동료슈퍼비전1 동료들이 성장해야 내가 성장, 그리고 조직이 성장 고요한 시간, 교육 준비한다고 책을 읽는데,순간 내가 나에게 말을 걸어온다. 그럼 너는? 조직내에서 슈퍼바이저로서 역할에 충실했는가? 상황탓하고 결과탓하고 선수탓하지 않았는가? 求放心...잃어버린 마음을 찾았으니 하나라도 해보자! 강점,약점, 자율성을 고려하여 업무와 시간 등을 조정해보자. 조직 내외부에 민감성을 높이고 메신저역할에 충실. 수용 할 줄 알아야하며 책임질 줄 알아야 한다. 직원을 제대로 훈련시키지 못한 조직의 문제. 경청과 수용의 의사소통과 시스템적 수문장역할. 가치와 윤리를 기반으로한 전문적 실천이 중요 평소 나의 행동은 일치됨으로 보여질까? 학습, 서로 수용하고 긴장을 풀 때 효과 높아 그럼 참여가 높아져, 참여가 높으면 불안은 낮아져 모방, 그리고 학습! 직원들은 날 따라하고 싶을까?.. 2018. 3. 17. 이전 1 다음
