피드백3 사례관리, 평가의 목적은 어디로? 양성헌 부장(서울잠실종합사회복지관) 올 한해 사례관리실무자들의 심장을 뛰게 한 가장 핫한 복지현장의 실천 뒷 이야기를탈~탈! 털어 실천의 틀을 흔들어 보는 하.드.코.어 오늘의 마지막 주제, 서울형평가와 사례관리실천 동네 형이면 좋겠는데 서울형이다ㅋㅋ죄송^^;; 서울 잠실복지관 양성헌부장님 경험과 생각나눔 평가, 평가 평가... 앞에 선 사례관리 실무자현실 앞에 무엇을 어떻게 해야할지? 실무자와 관리자 구분없이 모두의 고민~하준이 양육에 힘을 다 쏟아도 부족한데 대전까지 오라 가라 해서 죄송한 양부장님맛난 저녁으로 보답하겠습니다^^ -동네일꾼-2018.11.23. 대전평생교육진흥원 구봉산관대전사회복지관협회 사례관리실무자 역량강화교육 2018. 12. 9. 사례관리 실무자는 왜? 글쓰기를 해야하나? 정수현 과장(김제시사회복지관) 실천하고 발로 움직이기에도 바쁜데 사회복지사에게 무슨 글쓰기를 하라고?정수현과장님의 경험에 비추어 말한다. 기록은 자기 성찰과 발전이 기회이며,당사자외 지역사회를 돋보이게 한다고 기록의 쉬운 예와 어떻게 써야할지?사회복지사로서 책을 출판한 이야기까지 분명, 말처럼 현실은 쉽게 이루어지지않았겠지만 소설이 아니고 다큐다! 지금 여기에 있는 정수현과장님이 증거다얼마 안남은 연차휴가, 가족들과 못쓰고 매번 이렇게 촉박하게 초청해도...기관에 김장행사에 여러 일처리하면서 흔쾌히 응해주는 현과장님 R.E.S.P.E.C.T-동네일꾼- 2018.11.23. 대전평생교육진흥원 구봉산관대전사회복지관협회 사례관리실무자 역량강화교육 2018. 12. 8. 동료들이 성장해야 내가 성장, 그리고 조직이 성장 고요한 시간, 교육 준비한다고 책을 읽는데,순간 내가 나에게 말을 걸어온다. 그럼 너는? 조직내에서 슈퍼바이저로서 역할에 충실했는가? 상황탓하고 결과탓하고 선수탓하지 않았는가? 求放心...잃어버린 마음을 찾았으니 하나라도 해보자! 강점,약점, 자율성을 고려하여 업무와 시간 등을 조정해보자. 조직 내외부에 민감성을 높이고 메신저역할에 충실. 수용 할 줄 알아야하며 책임질 줄 알아야 한다. 직원을 제대로 훈련시키지 못한 조직의 문제. 경청과 수용의 의사소통과 시스템적 수문장역할. 가치와 윤리를 기반으로한 전문적 실천이 중요 평소 나의 행동은 일치됨으로 보여질까? 학습, 서로 수용하고 긴장을 풀 때 효과 높아 그럼 참여가 높아져, 참여가 높으면 불안은 낮아져 모방, 그리고 학습! 직원들은 날 따라하고 싶을까?.. 2018. 3. 17. 이전 1 다음
